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适应老板 调整心态迎挑战

别以为“老板文化”是中国企业的特色，外资公司里同样会遭遇“老板文化”。

在跨国企业中，高层管理人事变动也同样会对中方经理人员造成较大影响。国内一项研究发现，一旦企业高管离任，员工的流失率在短期内会有所上升。由于这种变动多半是因为高管任期期满所带来的，因此又被称作是“任期文化”。

外企中的“老板文化”多半是因为员工本身的心理作用使然，因此，与“老板文化”共舞，职业经理人要提升自己的适应能力。很多国外大企业有一整套完整的运作体系和行为规范，不同老板可能只是在管理风格或是沟通表达方式上有差异。这时，职业经理人必须想清楚人事变动之后，所面临的工作目标是否发生变化，尽可能快地适应到新老板的风格中去。

同样，一些职业经理人从外资公司“空降”进入民营企业，常常需要很长时间的调整过程，这也是由于企业文化差异引起的，事实上由于很多职业经理人未能主动和老板所认可的文化达成一致，这些“空降兵”中的一部分往往以“阵亡”结局。

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