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挑选老板 平台匹配最关键

“老板文化”在事实上的普遍存在，因此，职业经理人纵有一肚子的抱负，只有选对老板，选准平台，才能发挥出来。

一些所谓“空降兵”水土不服的现象，一般源自“老板文化”。在职业经理人与企业领导初步接触中，双方所谈甚欢，老板当时一拍脑袋说，企业需要职业经理人，来吧来吧。结果职业经理人来了，却发现企业并没有容纳舞台，老板自然不会走人，那就只能是职业经理人下岗了

此外，在选择老板时，应该了解这家企业的历史、环境、文化，老板的风格是什么，是否和自己相匹配；同时，也要了解到这家公司是否具备实现你所希望目标的资源和意愿。举例来说，如果你之前在一家实力雄厚的大公司的品牌管理部门做得有声有色，但你的成功可能更多地依赖于巨大的传播资源投入，工作的关注点更多着眼于日常品牌管理机制和制度的落实执行，这时，你如果去一家业绩正处低谷的中小企业，就可能选错了，因老板的注意力和资源更多地会放在生产和销售部门。如果估计双方目标长期无法统一，职业经理人加盟时就要三思而行了。

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